Accompagnement des dirigeants et de leurs équipes

Le parcours Optimisme managérial

De la mesure à l’habitude, en 90 jours

L’optimisme est une décision de dirigeant. Ce parcours la transforme en résultats : on mesure, on inspire, on construit, puis on ancre.

Parlons de votre organisation Télécharger le synopsis

Pourquoi un parcours ?

Une conférence donne l’élan. Un parcours le fait durer. En reliant le diagnostic, la scène, l’atelier et la pratique quotidienne, l’optimisme devient une façon de diriger, et ses effets se mesurent.

Trois temps, six étapes

Chaque étape peut se vivre seule. Ensemble, elles transforment durablement.

1. Mesurer

Un mois avant

1Le baromètre30 affirmations, 10 minutes, en ligne et anonyme. Deux indices sur 100, les 4 piliers et l’écart direction / équipes. Découvrir le baromètre

2La restitution en comitéNous lisons vos résultats ensemble et choisissons le levier prioritaire. Voir un exemple de rapport

2. Transformer

Le jour J

3La conférenceUn temps fort pour toutes vos équipes, nourri des chiffres de votre baromètre. Quatre conférences au choix : Optimisme & Performance, Optimisme & Bonheur, Optimisme & New Management, Optimisme & Intergénérationnel. Voir les conférences

4La masterclass« Leadership optimiste » pour le comité, « L’optimisme en action au quotidien » pour les collaborateurs. Elle construit votre Plan d’Action Optimiste. Découvrir la masterclass

3. Ancrer

Les 90 jours suivants

5Les programmes de 21 joursUn défi par jour, 5 minutes, sur téléphone. Cinq parcours au choix, offerts aux participants, pour transformer l’élan en habitude.

6La mesure à 90 joursLe baromètre repasse : vous voyez ce qui a bougé, chiffres à l’appui.

Un fil rouge : les 4 piliers

Mesurés par le baromètre, travaillés sur scène et en masterclass, pratiqués au quotidien.

OptimismeRegarder les difficultés par les solutions.

ResponsabilisationChacun acteur de son périmètre.

ConfianceOser dire, pouvoir compter les uns sur les autres.

ActionDes décisions qui deviennent des actes.

Ce que vous obtenez

Une photo chiffrée de votre climat managérial, avant et après
Un comité aligné sur un levier prioritaire
Des équipes remobilisées par un temps fort commun
Un Plan d’Action Optimiste concret, avec des responsables et des dates
Des habitudes qui tiennent après l’événement

Pourquoi avec moi ?

Je ne suis pas seulement conférencier : je dirige une entreprise. Président de Vivaldi Conseil, titulaire d’un MBA, j’ai enseigné la stratégie d’entreprise. Ce que je partage, je le pratique depuis plus de 30 ans.

Par où commencer ?

Par le baromètre, par une conférence ou par une masterclass : on construit ensemble le parcours qui correspond à votre organisation.

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